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Teamentwicklung

 

Teamarbeit sinnvoll und effizient gestalten

Von der Arbeit im Team versprechen wir uns in der Regel eine schnellere und bessere Leistung als von der Arbeit Einzelner. Effizienz, Produktivität und Qualität sollen durch Teamarbeit erhöht werden.

Fähigkeiten rund um die Teamentwicklung werden daher in zunehmendem Maße zu kritischen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Führung. Es gilt, Zusammenarbeit zu gestalten, Gruppenprozesse zu verstehen, Potenziale zu nutzen und menschliche Konflikte in Teams zu bewältigen.

In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung und Weiterentwicklung von Teams. Teamentwicklung will die wirtschaftlichen, technisch-organisatorischen und menschlichen Aspekte eines Teams integrieren. Teamentwicklung soll die Entwicklungspotenziale jedes Mitarbeitenden stimulieren, soll Aufgaben und Verantwortlichkeiten klarer verteilen und gemeinsame Zielstellungen erreichbar machen.

Eine große Rolle spielt natürlich die Führungsperson selbst, ihre Führungskompetenzen und –instrumente, und - ihre eigene Teamfähigkeit.

Themenfelder:

  • Teamidentität: Wie wird ein Team ein Team?
  • Phasen der Teamentwicklung: Vom Ich zum Wir
  • Rolle von Leitung im Team und bei der Teamentwicklung
  • Qualitätsmerkmale von Teams
  • Was macht Teams erfolgreich?
  • Persönlichkeiten und Rollen im Team
  • Durch Rituale eine Team-Kultur etablieren
  • Teamsitzungen ressourcenorientiert und erfolgreich gestalten
  • Standortanalyse: Wo steht mein Team?